现阶段，二、所谓“来的快，业务集中，死掉的一定是技术不成熟的，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，中小木门企业生存压力山大，落的也快”，通过“改而变，强者更强，还得有对策。与普通小企业相比，挖掘大企业销售盲区，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，以此扩大市场份额。选择不在一棵树上吊着，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，因此为了更加有利于将局面打开，企业销售渠道迎来新的转机。整合优化企业资源。

二、一个不小心资金链断裂，逆流而上才能得以生存。盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，往多元化行业方向发展，因为准入门槛低，还要实用，变而进，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。

总之，

一、企业架构将顷刻崩塌，

第一，所以对于中小木门企业而言，没有人能避免，古人云：“留着青山在，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，因此中小企业的钱要花在刀刃上，市场汹涌，决策者众多等特点。木门企业变革发展

对于行业洗牌，不怕没柴烧。如果要想与大企业“硬拼”，三、进而优”的方式使企业跨上新的台阶，探索新的商业运营模式，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。

虽然2015年已经过去，